FAQ
Tout savoir sur Upshow
Oui, tout à fait.
UpShow intervient en complément de votre expert-comptable. Nous ne le remplaçons pas : nous travaillons en coordination, afin de relier les chiffres à la stratégie, aux décisions et aux enjeux juridiques et administratifs du dirigeant.
Oui.
Nous accompagnons tous types de structures : TPE, PME, groupes, holdings, sociétés en croissance ou en restructuration, quel que soit le secteur d’activité.
Oui.
UpShow agit très souvent comme interface et copilote, en lien avec les experts du dirigeant.
Notre rôle est de donner une lecture globale, coordonner les échanges et sécuriser les décisions prises avec ces partenaires.
L’accompagnement est toujours adapté à la situation du dirigeant.
En pratique, il s’inscrit généralement dans une durée de 6 mois à 12 mois, permettant une lecture approfondie, la mise en œuvre des actions et un suivi structuré.
Oui, totalement.
Nous intervenons sur des situations contentieuses et sensibles, en coordination avec les avocats et conseils lorsque nécessaire, afin de sécuriser la stratégie globale et protéger le dirigeant.
Oui.
Nous intervenons sur site, en présentiel, lorsque la situation l’exige, en France et en Europe.
Nous pouvons également travailler à distance, selon les besoins et l’organisation du dirigeant.
Oui.
Chaque mission commence par un diagnostic stratégique global, qui permet de comprendre la situation réelle, d’identifier les priorités et de proposer un plan d’action cohérent.
Oui, mais toujours avec une lecture transversale.
Même lorsqu’un besoin est ciblé, nous analysons les impacts financiers, juridiques et administratifs pour éviter toute décision isolée ou risquée.
Non.
UpShow agit comme une direction interne externalisée ou un copilote stratégique, en appui du dirigeant, sans se substituer aux fonctions internes existantes.
Non.
Chaque accompagnement est sur mesure, construit à partir de la situation réelle du dirigeant, de ses enjeux et de son rythme de décision.
Oui.
Nous accompagnons régulièrement des dirigeants lors de levées de fonds, financements bancaires, acquisitions, restructurations ou phases d’accélération, avec une lecture stratégique globale.
Il suffit de demander un diagnostic gratuit ou de prendre rendez-vous.
Ce premier échange permet de poser une lecture claire de la situation et de définir ensemble la meilleure forme d’accompagnement.
Oui.
UpShow s’entoure de partenaires experts (avocats, conseils en marketing, experts en assurance, notaires, spécialistes sectoriels) partageant une même exigence de qualité et une approche orientée dirigeant.
Les partenariats sont pensés dans une logique de complémentarité, au service d’une lecture stratégique globale des situations clients.
Chaque partenaire intervient dans son domaine d’expertise, en coordination avec UpShow, afin de sécuriser les décisions et d’apporter une réelle valeur ajoutée aux dirigeants accompagnés.
👉
Pour devenir partenaire UpShow, il suffit de prendre contact afin d’échanger sur les synergies possibles et les modalités de collaboration.
Oui.
Chaque dirigeant accompagné par UpShow bénéficie d’un interlocuteur central unique, qui pilote l’ensemble du dossier.
Cet interlocuteur est votre point d’entrée principal, chargé de : ● comprendre la situation globale,
● coordonner les interventions financières, juridiques et administratives,
● assurer le lien avec les partenaires (expert-comptable, avocat, banque, etc.),
● garantir la cohérence et le suivi des décisions prises.
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Un seul interlocuteur, une vision globale, une méthode claire.
Oui.
UpShow accompagne des dirigeants partout en France et en Europe, y compris en région (Bordeaux, Lyon, Marseille, Lille, etc.).L’accompagnement s’organise de manière flexible et structurée :
● un onboarding clair dès le démarrage (diagnostic, cadrage des enjeux, plan d’action),
● des échanges réguliers à distance (visio, téléphone, outils partagés),
● des déplacements sur site lorsque la situation l’exige ou pour les étapes clés du
dossier,
● un suivi centralisé assuré par votre interlocuteur unique UpShow.
👉
La méthode reste la même, quel que soit le lieu : lecture globale, pilotage et décisions sécurisées.
Non.
Le pilotage administratif UpShow ne consiste pas à remplacer une assistante de direction, mais à structurer, fiabiliser et piloter l’administratif à un niveau stratégique.Une assistante exécute des tâches.
UpShow lit, organise et sécurise l’ensemble de l’organisation administrative du dirigeant.Concrètement, nous intervenons pour :
● structurer les process administratifs,
● fiabiliser les flux et les documents,
● coordonner les interlocuteurs (banques, experts-comptables, administrations),
● éviter les oublis, retards ou erreurs coûteuses,
● soulager le dirigeant sur les sujets à enjeu.
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UpShow ne remplace pas une assistante :
nous intervenons au-dessus, comme un copilote organisationnel, pour que l’administratif soutienne la stratégie au lieu de la freiner.